Notulen  gemeenteraad

Reglement voor het
plaatsen van grachtbeschoeiingen

Artikel 1

Dit reglement is van toepassing op aanvragen tot het plaatsen van grachtbeschoeiingen in grachten op het openbaar domein.

Het plaatsen van ‘grachtbeschoeiing’ is het bekleden van een wand van een gracht, bijvoorbeeld met waterdoorlatend hout.

In het kader van dit reglement  wordt onder de ‘aanvrager’ verstaan: de persoon die de toelating tot het plaatsen van grachtbeschoeiing aanvraagt of de eigenaar van een onroerend goed gelegen aan een beschoeide gracht.

Artikel 2

Het beschoeien van een gracht op openbaar domein kan slechts toegestaan worden mits een voorafgaande en schriftelijke toelating werd verleend door het college van burgemeester en schepenen. Die toelating bepaalt de voorwaarden waaraan de grachtbeschoeiing moet voldoen. Infiltratie via de bodem en via de wanden van de gracht moet te allen tijde mogelijk blijven.

Niet-limitatieve voorbeelden van voorwaarden voor grachtbeschoeiing:

• gebruik waterdoorlatende materialen; harde materialen worden beperkt tot het noodzakelijke om de gracht en talud in goede toestand te behouden
• indien de beschoeiing in een baangracht wordt geplaatst moet het water van de weg te allen tijde naar de baangracht kunnen afstromen
• het profiel van de gracht moet behouden blijven
• het gabariet van de gracht mag niet afnemen

Elke aanvraag moet minstens volgende zaken bevatten:

• het adres en kadastrale perceelsidentificatie van het perceel dat aan de betrokken gracht grenst
• inplantingsplan
• recente foto’s van de bestaande toestand
• voldoende gedetailleerde tekening (inclusief afmetingen)
• gewenste materiaal grachtbeschoeiing
• motivatie van de aanvraag

Het college van burgemeester en schepenen dient  zijn toestemming te geven voor het plaatsen van een grachtbeschoeiing.

Indien de aanvraag tot beschoeiing een baangracht langs een gewestweg betreft, is naast toelating van het schepencollege bijkomende toelating van het Agentschap Wegen en Verkeer nodig.

Artikel 3

De grachtbeschoeiing van de gracht op het openbaar domein wordt aangelegd door of in opdracht van de aanvrager. De aanvrager moet daarbij de in de toelating opgelegde voorwaarden van aanleg respecteren.

Alle kosten met betrekking tot het (laten) plaatsen van grachtbeschoeiing (van aankoop materialen tot plaatsing) zijn ten laste van de aanvrager.

Bij het plaatsen van grachtbeschoeiing moet voldoende aandacht besteed worden aan de eventuele aanwezigheid van nutsleidingen (bijvoorbeeld aansluitingen). Beschadigingen aan nutsleidingen of andere elementen van het openbaar domein moeten bij vaststelling onmiddellijk aan de technische dienst gemeld worden. De kosten voor herstelling van die schade zijn ten laste van de aanvrager.

Artikel 4

In een gracht op openbaar domein kan een grachtbeschoeiing aan de perceelszijde en/of aan de straatzijde worden toegestaan. De bodem van de gracht mag in geen geval beschoeid worden. De bodem moet te allen tijde vrij blijven om infiltratie blijvend te garanderen.

Artikel 5

De aanvrager die een toelating tot grachtbeschoeiing bekomen heeft, staat zelf in voor het onderhoud van de beschoeide gracht en moet deze regelmatig (minstens jaarlijks) of op eerste verzoek van de gemeente ruimen.

Artikel 6

Eventuele schade aan de beschoeiing n.a.v. werken aan de gracht, weg of berm door gemeentelijke diensten of door derden aangesteld door de gemeente zullen nooit vergoed worden.

Artikel 7

Het is mogelijk dat de grachtbeschoeiing om technische redenen (bijvoorbeeld de doorstroming wordt verhinderd) verwijderd moet worden. In dat geval is de aanvrager verplicht om, binnen de opgelegde termijn, de beschoeiing weg te halen en de gracht in zijn oorspronkelijke staat te herstellen. Als daaraan niet wordt voldaan binnen de opgelegde termijn, dan zal de gemeente de werken (laten) uitvoeren en zullen de kosten verhaald worden op de aanvrager.

Artikel 8

De aanvrager verbindt er zich toe geen schade-eisen in te stellen tegen de gemeente, nutsmaatschappijen of particulieren indien de grachtbeschoeiing geheel of gedeeltelijk dient verwijderd te worden omwille van openbare werken.

Artikel 9

De toelating komt te vervallen indien de werken niet binnen één jaar na verstrekken ervan zijn uitgevoerd.

Artikel 10.

In het geval dat de te beschoeien gracht een geklasseerde waterloop is, zal de aanvraag moeten geschieden volgens de bepalingen van de wet van 28 december 1967 betreffende de onbevaarbare waterlopen en eventuele, latere wijzigingen.

Voor onbevaarbare waterlopen van 1ste categorie gebeurt de aanvraag bij de Vlaamse Milieumaatschappij die in dit geval ook de toelating verleent.

Voor onbevaarbare waterlopen van 2de categorie gebeurt de aanvraag bij de provincie Antwerpen die in dit geval ook de toelating verleent.

Retributiereglement m.b.t. het verplaatsen van
een boom, hydrantpaal of elektriciteitspaal op openbaar domein

Artikel 1.

Dit reglement is van toepassing voor aanvragen voor het verplaatsen van elektriciteitspalen, hydrantpalen en / of bomen op openbaar domein.

Artikel 2.

De betrokkene dient hiervoor een schriftelijke en ondertekende aanvraag in te dienen bij het college van burgemeester en schepenen via de technische dienst.  

De aanvraag moet minstens volgende zaken bevatten:

• Plan bestaande toestand en plan gewenste toestand.
• Recente foto’s van de bestaande toestand.
• Steunnummer van de elektriciteitspaal indien van toepassing.
• Reden van de gewenste verplaatsing.

Artikel 3.

Het verplaatsen van een elektriciteitspaal, hydrantpaal of boom op openbaar domein wordt enkel toegestaan om een noodzakelijke toegangsweg naar de voordeur of de oprit van een eigendom te garanderen.
Voor elke verplaatsing van openbare verlichting zijn tevens de voorwaarden van Fluvius van toepassing.
Indien de aanvraag tot verplaatsen van openbare verlichting, hydrantpaal en / of bomen langs een gewestweg betreft, is naast toelating van het schepencollege bijkomend toelating van het Agentschap Wegen en Verkeer te bekomen.

Artikel 4.

Indien een bestaande boom niet verplaatst kan worden zal een nieuwe boom aangeplant worden. De keuze van de boomsoort en stamomtrek van de nieuw aan te planten boom ligt bij het college van burgemeester en schepenen.

Artikel 5.

Indien het een verplaatsing van een elektriciteitspaal betreft, zullen de kosten zoals vermeld in de offerte van netwerkbeheerder Fluvius rechtstreeks aan de aanvrager gefactureerd worden door de gemeente. De opdracht tot verplaatsing wordt pas gegeven na betaling.
De kosten voor het verplaatsen van een hydrantpaal worden tegen ware kost  doorgerekend aan de aanvrager. Deze kostprijs zal betaald worden binnen de 30 dagen volgend op de verzending van de factuur.
De kosten voor het verplaatsen van een boom of desgevallend het verwijderen van de bestaande boom en de aanplant van een nieuwe boom worden tegen ware kost doorgerekend aan de aanvrager. Deze kostprijs zal betaald worden binnen de 30 dagen volgend op de verzending van de factuur.

Artikel 6.

Het verplaatsen van de openbare verlichting gebeurt door netwerkbeheerder Fluvius.
Het verplaatsen van een hydrantpaal en een boom op openbaar domein gebeurt door de technische dienst van de gemeente of zijn gekozen aannemer.

PROJECTPLAN KINA p.v.
Implementatie decreet BOA lokaal bestuur Zandhoven – deel II

1.

INLEIDING:  KINA als welzijnsvereniging – een regionale aanpak voor lokale noden

KINA is een vereniging van 25 OCMW’s in het arrondissement Antwerpen, die hun krachten gebundeld hebben in één organisatie die inspeelt op de versterking van hun lokaal welzijnsbeleid. Dankzij de samenwerking binnen een welzijnsvereniging overschrijdt elk OCMW zijn lokale mogelijkheden. Zij benutten de gezamenlijke capaciteit (kennis, experten, dienstverlening, infrastructuur, …), waardoor zij hun doelstellingen kunnen halen door gebruik te maken van de schaalgrootte. KINA p.v. is de vereniging van, voor en door haar OCMW’s!

Het ondersteuningsaanbod is gedurende de voorbije jaren telkens op vraag en op maat van de leden-OCMW gegroeid. De OCMW-leden kunnen beroep doen op de stafmedewerkers van KINA die op verschillende domeinen expertise hebben opgebouwd. Hierbij werken we steeds vraaggericht, zowel bij de opstart van een dienstverlening als bij de verdere uitbouw. Dynamisch en flexibel speelt KINA in op de ondersteuningsbehoeften van haar leden. Voor vele van onze leden zijn we in tussentijd een onmisbaar verlengstuk van de eigen werking geworden. Dit is ook waaraan we in de toekomst willen blijven werken: samenwerking mogelijk maken om het lokaal welzijnsbeleid te versterken. Zo bieden we een regionale aanpak voor lokale noden. Samen verleggen we grenzen!

Dit projectplan kadert binnen de inzet van ons expertenteam lokaal sociaal beleid. In dit projectplan worden de doelstellingen en de beheeraspecten van de ondersteuning beschreven, om aan te geven hoe de samenwerking tussen enerzijds welzijnsvereniging KINA p.v. en anderzijds het lokaal bestuur Zandhoven zal verlopen en onder welke voorwaarden dit zal gebeuren.

2.

Inleiding en probleemstelling

Met het nieuwe ‘decreet houdende de organisatie van buitenschoolse opvang en de afstemming tussen buitenschoolse activiteiten’, afgekort ‘het decreet buitenschoolse opvang en activiteiten’ (BOA) krijgen de lokale besturen een regierol in functie van het geïntegreerde aanbod van buitenschoolse opvang en activiteiten. Hierbij krijgt het lokaal bestuur volgende opdrachten toegewezen:

Beleid ontwikkelen rond buitenschoolse opvang en activiteiten binnen de strategische meerjarenplanning.

Beslissen over de besteding en verdeling van de beschikbare financiële, personele, logistieke en infrastructurele middelen (waaronder de subsidie in het kader van het decreet).

Dit met specifieke aandacht voor kleuteropvang, kwetsbare gezinnen en kinderen met specifieke zorgbehoeften. Het lokaal bestuur moet als neutrale actor opereren en verder ook het multifunctioneel gebruik van infrastructuur stimuleren.

Daarnaast voorziet het decreet de verantwoordelijk van het lokaal bestuur om een duidelijk erkennings- en subsidiekader, evenals een handhavingsbeleid, op te stellen voor kleuteropvang. Lokale besturen kunnen dus zelf criteria en procedures ontwikkelen voor de erkenning en subsidiëring van kleuteropvanginitiatieven. Dit benadrukt de belangrijke rol van lokale besturen in het waarborgen van de kwaliteit en toegankelijkheid van kleuteropvang binnen hun gemeenten.

Het nieuwe decreet brengt dus heel wat nieuwe opdrachten met zich mee. Daarnaast wordt verwacht dat het lokaal bestuur het initiatief neemt om een lokaal samenwerkingsverband op te richten, dat o.a. de opdracht heeft om advies te geven aan het lokaal bestuur, het lokale beleid uit te voeren en de operationele doelstellingen en acties te ontwikkelen. Het vraagt de nodige tijd en expertise om deze nieuwe complexe uitdaging voor het bestuur vorm te geven en de betrokken partners hierrond te verenigen.

In deze context doet het lokaal bestuur Zandhoven beroep op een stafmedewerker van KINA p.v. ter ondersteuning bij de uitrol van het decreet BOA.

In dit projectplan worden de doelstellingen en de beheersaspecten van het project ‘implementatie decreet BOA’ beschreven. Het doel van dit projectplan is aan te geven hoe de samenwerking tussen KINA p.v. en het lokaal bestuur Zandhoven zal verlopen met betrekking tot dit project en onder welke voorwaarden, nadien de beheersaspecten genoemd, dit zal gebeuren.

3.

DOELSTELLINGEN van het projectplan

Met de inzet van een stafmedewerker vanuit het expertenteam lokaal sociaal beleid, wil Welzijnsvereniging KINA p.v. ondersteuning bieden aan het lokaal bestuur Zandhoven bij de realisatie van het decreet BOA.

De stafmedewerker van KINA zal het lokaal bestuur ondersteunen bij de lokale implementatie van het decreet BOA. Onderstaande opdrachten kunnen hierbij worden opgenomen, waarbij het lokaal bestuur de prioriteiten en tijdsinvestering bewaakt:

• Het in kaart brengen en analyseren van de reeds ondernomen acties en een overzichtelijk actieplan opstellen met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden en een tijdspad.
• De trekkersrol opnemen om de interne werkgroep samen te roepen en het verloop van het actieplan bewaken.
• Focus op het aanbestedingsdossier.
• Ondersteunen bij de oprichting van het lokaal samenwerkingsverband en het begeleiden van de bijeenkomsten.
• Ondersteunen bij het opmaken van het lokale erkenningskader.
• Aandacht genereren over het thema door presentaties te geven aan externen.

4.

METHODOLOGIE

Inzet van de expertise van de stafmedewerker lokaal sociaal beleid van KINA p.v.:

• De stafmedewerker voert de opdrachten uit die door het bestuur geformuleerd worden.
• Regelmatig overleg met de medewerkers van het lokaal bestuur Zandhoven teneinde bijkomende gegevens te verzamelen.
• De stafmedewerker van KINA p.v. tracht via proces- en termijnbewaking de vooropgestelde doelstellingen samen met het bestuur te realiseren. De eindverantwoordelijkheid voor de planning blijft steeds bij het lokaal bestuur.
• Er wordt zoveel mogelijk vertrokken vanuit informatie aangereikt van het bestuur en de partners in het samenwerkingsverband: bestaande nota’s, verslagen van vergaderingen, eerdere evaluaties en actieplannen, …
• De activiteiten van de stafmedewerker worden op regelmatige basis teruggekoppeld aan het bestuur.

5.

BEHEERSASPECTEN

5.1.

OPVOLGING

KINA neemt geenszins de eindverantwoordelijkheid over van de lokale besturen betreffende de realisatie van de in dit projectplan omschreven doelstellingen.

De contactpersoon voor de uitvoering en opvolging van dit contract is:

Sofie Pareit, diensthoofd mens & welzijn

Bij alle problemen die niet louter van inhoudelijke aard zijn (organisatorische, contractueel, personeel …), zal het lokaal bestuur rechtstreeks contact opnemen met de directeur dienstverlening of de algemeen directeur van KINA p.v. om dit te bespreken. Deze zaken worden niet besproken met de stafmedewerker zelf.

5.2.

TIJD

Dit contract wordt afgesloten voor een uurpakket van 50 uur waarin de stafmedewerker Lokaal Sociaal Beleid van KINA prestaties levert voor het lokaal bestuur Zandhoven. De stafmedewerker werkt aan de uitvoering van de hierboven omschreven doelstellingen tot op het moment van het verstrijken van het uurpakket. De stafmedewerker plant dit urenpakket binnen de eigen planning en tracht hierbij zo veel als mogelijk rekening te houden met de tijdsplanning van het lokaal bestuur.

Deze projectovereenkomst start op 26/01/2026. Bij het verstrijken van het urenpakket kan opnieuw bekeken worden of er een nieuw ondersteuningspakket wordt aangevraagd.

De effectieve tijdsinvestering in het project is sterk afhankelijk van:

• de doelstellingen (mate waarin het lokaal bestuur de uitwerking van het project beoogt);
• de intensiteit (mate waarin het lokaal bestuur eerder coaching dan wel een concrete uitwerking verwacht);
• de aanvangssituatie.

Het lokaal bestuur geeft zelf aan op welke gebieden bijkomende tijdsinvestering wordt verwacht.

De taken en doelstellingen die in dit projectplan beschreven staan, zijn richtinggevend en dienen steeds bekeken te worden in het kader van het aantal begeleidingsuren waarop het lokaal bestuur beroep doet. KINA, noch de ingezette stafmedewerker, nemen hierin de verantwoordelijkheid van het lokaal bestuur over m.b.t. het bereiken van de vooropgestelde doelstellingen en verplichtingen. De dienstverlening van KINA is ondersteunend en afhankelijk van de medewerking en beschikbare informatie verkregen van het lokaal bestuur.

Afwezigheid van de door KINA p.v. aangeduide stafmedewerker schorst deze overeenkomst enkel indien na grondige navraag blijkt dat de andere medewerkers van KINA p.v. gespecialiseerd in lokaal sociaal beleid geen ruimte hebben in hun agenda (lopende projecten bij OCMW-leden en KINA p.v.) om de taken van de afwezige stafmedewerker over te nemen voor dit projectplan. Desgevallend wordt een tariefvermindering toegepast volgens de modaliteiten vermeld in het schrijven van KINA p.v. aan de OCMW’s op 02/03/2020. Het lokaal bestuur kan nooit aanspraak maken op het betalen van penaliteiten of schadevergoedingen.

5.3.

PRESTATIES EN VERGOEDINGEN

De financiering van het project gebeurt op basis van een uurtarief voor een pakket van 50 uur, verrekend via een uurtarief à rato van €90. Dit tarief wordt jaarlijks geïndexeerd door middel van een vergelijking van het indexcijfer van mei 2024 (gezondheidsindex basis=2013) met het indexcijfer van december van het voorgaande jaar.

De KINA-medewerker noteert zijn prestaties en de gedane tijdsinvestering per dag in een overzicht dat op regelmatige basis aan het lokaal bestuur wordt bezorgd, zodat zij hieruit de vordering en tijdsinvestering kunnen afleiden. Eventuele opmerkingen worden binnen de week na ontvangst doorgegeven aan de adjunct-directeur of de algemeen directeur van KINA p.v. De uren dienen het volledige werk van de stafmedewerker(s) binnen deze opdracht te omvatten.

5.4.

ORGANISATIE

De stafmedewerker zal de taken ter plaatse op de lokale besturen of bij één van de partners van het samenwerkingsverband uitvoeren. KINA p.v., als juridisch werkgever, coördineert de afspraken in verband met de infrastructuur, de werkplaatsen, de tewerkstellingsvoorwaarden en de dienstverleningsmodaliteiten van de stafmedewerker, met dien verstande dat de lokale besturen ter plaatse kosteloos de nodige infrastructuur beschikbaar stelt voor de stafmedewerker. Het lokaal bestuur kan toestemming geven aan de stafmedewerker om de uren voor het bestuur elders te presteren.

5.4.1.MIDDELEN

De stafmedewerker krijgt binnen het lokaal bestuur tijdens zijn/haar aanwezigheid een bureel ter beschikking. KINA p.v. zorgt voor een draagbare PC. De materiële middelen (vb. print- en kopieermogelijkheid, papier, postzegels, klassement, documentatie, bureaumateriaal) worden kosteloos door het lokaal bestuur ter beschikking gesteld. De stafmedewerker moet voor raadpleging en opzoekingswerk permanent gebruik kunnen maken van een internetverbinding.

De stafmedewerker moet gebruik kunnen maken van alle informatie die nodig is voor de uitoefening van de functie. In geval specifieke software noodzakelijk is (bv. voor statistische analyse) stelt het lokaal bestuur deze ter beschikking.

5.4.2. PERSONEEL

In het kader van dit project wordt een stafmedewerker Lokaal Sociaal Beleid van KINA p.v. ingezet. Afhankelijk van de aard van de opdracht en de specialiteit van de KINA-medewerker kunnen sommige opdrachten door een collega worden uitgevoerd. In samenspraak met de lokale verantwoordelijke kan beroep gedaan worden op een lokale secretariaatsmedewerker voor administratieve ondersteuning.

5.4.3. VERZEKERING

De taken die de stafmedewerkers uitoefenen op de verschillende lokale besturen zijn verzekerd door de polis Burgerlijke Aansprakelijkheid van KINA p.v. Dit wil zeggen dat de individuele lokale besturen niets meer hoeven door te geven van activiteiten die ter plaatse worden uitgevoerd door de KINA-stafmedewerkers. Op deze polis is er wel één uitzondering, namelijk dat de schade berokkend aan goederen van het plaatselijk bestuur die aan medewerkers worden toevertrouwd niet verzekerd is.

5.5.

INFORMATIE

- Verzamelen van de benodigde informatie:

• bestaande documenten, verslagen en beleidsdocumenten van de partners;
• mondelinge toelichting en aanvullingen door de partners van het lokaal samenwerkingsverband;
• verslagen van overlegmomenten;
• kwantitatieve gegevens van de partners;
• mate en het gemak waarmee de stafmedewerker de nodige informatie krijgt aangereikt of daarentegen zelf de informatieverzameling dient uit te voeren, zal een grote invloed hebben op de tijdsbesteding.

- Verstrekken van informatie moet gebeuren aan de volgende personen:

• medewerkers lokaal bestuur Zandhoven;
• partners lokaal samenwerkingsverband BOA.

5.6.

KWALITEIT

De ondersteuning van een KINA-stafmedewerker moet het volgende bewerkstelligen:

• De ondersteuning moet bijdragen tot de realisatie van de doelstellingen uit het decreet BOA.
• De deskundige inzet van de stafmedewerker van KINA p.v. moet leiden tot een kwalitatieve invulling van de taken en opdrachten om de vooropgestelde doelstellingen te behalen.
• Dagelijks wordt er schriftelijk bijgehouden wat er die dag gepresteerd is.

5.7.

DEONTOLOGISCHE ASPECTEN

Van de plaatselijke besturen wordt de volle medewerking gevraagd, zodat onze KINA-stafmedewerkers in alle neutraliteit en objectiviteit hun job kunnen uitoefenen en zich bijgevolg niet kunnen inlaten met interne aangelegenheden en problematieken.

Indien er op het plaatselijk bestuur verschillende medewerkers van KINA p.v. in verschillende projecten werkzaam zijn:

• gebeurt de communicatie per project rechtstreeks met de betrokken stafmedewerker;
• gebeurt communicatie over mogelijke problemen en organisatorische vragen bij KINA p.v. -aangelegenheden in het algemeen rechtstreeks met KINA p.v. zelf, d.w.z. de directeur dienstverlening of de algemeen directeur.

Vragen i.v.m. de uurregeling, de projectovereenkomsten en het aantal uren worden ook gesteld aan KINA p.v. en niet aan de stafmedewerker zelf.

5.8.

BESCHERMING VAN PERSOONSGEGEVENS

Het lokaal bestuur stelt de stafmedewerker lokaal sociaal beleid op de hoogte van de interne werking omtrent de Verordening (EU) 2016/679 van het Europees Parlement en de Raad van 27 april 2016 betreffende de bescherming van persoonsgegevens (AVG) en de verwachtingen in dit kader t.a.v. het OCMW.

De stafmedewerker lokaal sociaal beleid wordt onmiddellijk in kennis gesteld indien naar hun mening een handeling inbreuk oplevert op de AVG, het lokale informatieveiligheidsbeleid of op andere Unierechtelijke of lidstaatrechtelijke bepalingen inzake gegevensbescherming.

5.8.1. VERTROUWELIJKHEID

De stafmedewerker zal zich ervan onthouden bedrijfsgeheimen in de zin van artikel I.17/1, 1° van het Wetboek van economisch recht, onrechtmatig te verkrijgen, te gebruiken of openbaar te maken.  De werknemer zal zich er ook van onthouden geheimen in verband met persoonlijke of vertrouwelijke aangelegenheden, waarvan hij in de uitoefening van het werk kennis kan hebben, bekend te maken. 

Indien de stafmedewerker een verzoek krijgt om persoonsgegevens ter beschikking te stellen door een daartoe bevoegde instantie overeenkomstig een Unierechtelijke of lidstaatrechtelijke bepaling, beoordeelt deze eerst of het verzoek bindend is en of hij/zij op grond van gedrags- en beroepsregels aan het verzoek moet voldoen. Als er geen strafrechtelijke of andere juridische belemmeringen zijn, dan stelt de stafmedewerker lokaal sociaal beleid het lokaal bestuur op de hoogte van dit verzoek, binnen een termijn dat het voor het lokaal bestuur mogelijk is om eventuele rechtsmiddelen tegen de verstrekking van de Persoonsgegevens in te stellen.

De stafmedewerker verbindt er zich toe:

• zich alleen toegang te verschaffen tot persoonsgegevens die noodzakelijk zijn voor het uitvoeren van de hem/haar toevertrouwde opdracht in het kader van de verwerking van persoonsgegevens;
• de persoonsgegevens voor geen ander doel aan te wenden dan nodig voor de uitoefening van de professionele taken
• persoonsgegevens waarvan hij/zij kennis heeft genomen in de uitoefening van het werk, alleen toe te vertrouwen aan anderen in de mate dat dit voor de uitvoering van zijn/haar opdracht voor de werkgever noodzakelijk is en op voorwaarde dat de persoon aan wie deze gegevens kenbaar worden gemaakt gemachtigd is er kennis van te nemen;
• de toegangscodes en/of wachtwoorden om zich toegang tot bepaalde persoonsgegevens te verschaffen niet kenbaar te maken.
• Een inbreuk op persoonsgegevens onmiddellijk te melden aan de verantwoordelijke of DPO van het lokale bestuur

De stafmedewerker erkent het belang van deze verplichtingen tot vertrouwelijkheid en tot het naleven van de regels inzake de bescherming van persoonsgegevens conform de AVG, zowel ten aanzien van KINA als de besturen waar KINA mee samenwerkt.

5.9.

VROEGTIJDIGE BEËINDIGING VAN DE OPDRACHT EN SCHORSING VAN DE OPDRACHT

Indien de opdrachtgever na ondertekening van het contract de samenwerking wil stopzetten voordat de volledige uitvoering van het vastgelegde uurpakket gerealiseerd kon worden of buiten de in dit contract vastgestelde einddatum, is deze een vergoeding verschuldigd aan KINA p.v. ter compensatie van het gederfde inkomstenverlies.

• Indien gewerkt wordt met een contractueel vastgelegd uurpakket:

De opdrachtgever is een vergoeding verschuldigd van 75 % van het vastgelegde uurtarief voor elke nog niet-gepresteerde uur binnen het contractueel vastgelegde uurpakket. Voor de reeds gepresteerde uren betaalt de opdrachtgever uiteraard het volledige contractueel vastgelegde uurtarief.